El intendente de Santa Rosa recordó que recibió una ciudad colapsada y adelantó que necesitarán más de un mandato de un jefe comunal para recuperarla: «Estamos haciendo lo que nadie hizo», aseveró. Defendió la actuación del municipio que advirtió a una delegada de ATE por solidarizarse con un empleado despedido del EMHSU. “Tiene que pedir autorización”, advirtió.
El jefe comunal de Santa Rosa, Leandro Altolaguirre pidió paciencia a las y los vecinos y dijo que recuperar Santa Rosa llevará varias gestiones.
Altolaguirre dialogó con Plan B al término del acto conmemorativo por el Día de la Bandera, y abordó la situación de Santa Rosa. Reiteró que recibió una ciudad colapsada y sin ninguna obra en marcha y destacó la puesta en marcha del Plan Director.
En otro tramo de la entrevista, Altolaguirre criticó la decisión de la delegada de ATE, de solidaridad con un trabajador despedido y dijo que “debió pedir autorización”.
Consultado sobre el ascenso de las napas en el Concejo Deliberante y la inundación en el subsuelo del archivo, el jefe comunal precisó que “el tema de las napas es una de las cosas que hemos venido informando desde el principio de la gestión y es un verdadero problema que tiene la ciudad”, dijo.
“Es una situación muy delicada, a la que se le suma que la ciudad está inundada. Es algo muy delicado, que está contemplado dentro del Plan Director de la ciudad de Santa Rosa. La semana pasada estuve en el ENHOSA, para ver qué estaba pasando con la consultora que fue seleccionada, que tenía un problema de papeles para hacer el Plan Director y el viernes pasado hubo una reunión en el BID para resolver si la consultora que había ganado la licitación seguía en pie, o era desplazada por la otra consultora, que también reunía los requisitos”, dijo.
—¿No hay forma de apurar los tiempos políticos? Parecen muy lentos a la situación que se agrava cada día más…
—El problema que hay es que hay que hacer los estudios. Los tiene que hacer la consultora. No se puede hacer la obra sin esos estudios, que son necesarios para hacer los proyectos y las licitaciones. Es una situación delicada que se agravó con las inundaciones.
Altolaguirre agregó: “estamos en una situación de colapso de servicios en la ciudad y más allá de eso, tenemos una ciudad inundada. Si bien no se ve el agua en la superficie, está dentro de la ciudad”, dijo.
“El nivel de la laguna no es su nivel real. Está terraplenada en los cuencos superiores y para decir que es su nivel real, hay que vaciar todos los cuencos, e ir bajando y se está viendo la forma de poder ir deprimiendo las napas, sin que afecte los cimientos de las viviendas”, agregó.
“Cuando suben las napas, no es tanto el problema que cuando se retira. Cuando se retira, tenés un asentamiento y va a generar muchos problemas más de agua”, dijo.
—¿Con DAGSA no se puede ir haciendo reparaciones?
—Se van haciendo reparaciones, pero son más las roturas que las reparaciones que se solucionan. Hay un sistema que estaba colapsado y con las inundaciones, se agudizó aún más. La velocidad de respuesta va siempre atrás y no lográs ponerte adelante de la situación real.
—Hay reclamos por demoras de arreglos de las y los vecinos…
—Puede ser que no sepa expresarme de la mejor manera. Cuando digo que falta gente que agarre la pala, es que las personas que tenemos, son escasas. Hay muchos empleados, pero la mayoría son administrativos. En DAGSA hay 160 empleados, pero los empleados de las cuadrillas son muy pocos. Hay muchos administrativos, serenos, técnicos y para la cantidad de problemas que tenemos, el personal de calle que se tiene en cada área, es poco.
—¿En qué tiempo se verá algún resultado?
—Obras se están haciendo en distintos puntos de la ciudad, ya sea en la red de cloacas, red de agua, en estaciones de bombeo y se están haciendo inversiones. El problema es que vamos siempre atrás. Las estaciones de bombeo están sin bomba. El acueducto local, cuando llegamos más de la mitad de las bombas estaban quemadas. Son inversiones que no se ven, apenas para que el sistema funcione, con la precariedad que está funcionando.
Altolaguirre agregó: “las inversiones que se necesitan superan los $3000 millones de pesos y tienen que ver con agua, cloacas, desagües pluviales, estaciones de bombeos, el incremento del bombeo al bajo Giuliani. Si se ve la laguna Don Tomás, ha habido un proceso de avance de la ciudad sobre la cuenca y humedales de la laguna y la ciudad se impermeabilizó”, dijo.
“Pero no es solo eso, el sistema de desagües pluviales, que van a la laguna o al bajo Giuliani, el sistema de conducción va a la laguna Don Tomás y cuando llueve, hay mayor aporte a la laguna. Y al no hacer las estaciones de bombeo en tiempo y forma, para extraer el agua que ingresaba y derivarla al bajo, hizo que en una lluvia extraordinaria, dejara un volumen impresionante, generando problemas a los vecinos que avanzaron sobre el cauce de la Laguna Don Tomás”, dijo.
—¿Está definida la conversión de DAGSA, como el EMHSU?
—Lo hemos hablado con el Gobernador, en el principio de gestión. La idea es hacer un ente descentralizado, pero para avanzar en ese proceso, necesitás un Ente que funcione y hay que invertir miles de millones de pesos. En el caso de Pico, es administrado por Corpico y se transfirió a la cooperativa cuando se habían hecho las obras y el sistema funcionaba.
—¿Habrá algún cambio antes de finalizar su gestión?
—Los cambios ya están. Estamos haciendo lo que no hicieron otras gestiones. El último Plan Director es del 80. Como decía Manolo Baladrón, todos se acordaban de su madre. Fue en su gestión que se hicieron obras para garantizar hasta hoy, los servicios en la ciudad. Uno entiende la necesidad de los vecinos, pero todo lleva su tiempo.
El intendente recordó que recibió una ciudad colapsada. “No recibimos ni proyectos, ni estudios de obras, ni obras empezadas. Tuvimos que empezar de cero, cuando las necesidades de los vecinos son de ayer y las soluciones son para mañana. No hay que perder el norte, conseguir el respaldo del gobierno nacional y provincial y a la vez tenemos la desgracia de todos los problemas en la provincia y a nivel nacional, con cuestiones climáticas. Nosotros estamos en temas urgentes, pero todo es urgente y los recursos son escasos, por eso la inmediatez de la respuesta no llega con la rapidez que desearíamos”,dijo.
—¿Vas a necesitar otra gestión de gobierno?
—No es si yo. La ciudad para ponerse de pie, va a necesitar de varias gestiones.
—¿Por qué tanto apresuramiento para despedir al trabajador del EMHSU, con una sola denuncia policial?
—Deberían preguntar en el directorio del Ente, que toma las decisiones. Cada empleado tiene su legajo y hay que ver qué ha pasado ahí.
—Hay un ministro condenado tres veces y sigue en funciones, pero a un trabajador lo echan en dos días…
—Preguntale a Provincia por eso.
—Pero uno ve que para los políticos la justicia es más lenta…
—Averigüen bien en el ente. Cuál es la situación en su legajo y por qué el mismo gremio al que pertenece no lo ha cubierto.
—¿Vos lo vas a recibir el miércoles?
—El directorio lo va a recibir.
—¿Va a haber más cambios de funcionarios?
—Los funcionarios no tienen estabilidad en mi gestión. Antes de asumir, presentan la renuncia y de acuerdo como se van dando las situaciones, vienen los cambios. La inundación hizo que tomara una decisión antes, para poner más energía y fuerza y salir de la situación que estamos atravesando.
—Ayer una delegada de ATE se acercó a este trabajador despedido y desde el municipio le enviaron una nota que se había extralimitado en sus funciones…
—Esa delegada es una empleada municipal que está en el CMC y su lugar de trabajo es el CMC. En este caso, no era una función para la cual estaba protegida gremialmente y se le informó al gremio que estaba haciendo algo para lo que no había solicitado autorización.
—ATE dice que está avalada porque el gremio abarca a todos los trabajadores del estado y no por área.
—Pero ella es empleada del CMC y tiene que estar ahí. No presentó autorización.
—Ella denuncia persecución.
—No es persecución. Si vos estás en un lugar sin pedir autorización, estás violando una norma. Tenés que tener el aval del funcionario para poder salir del lugar de trabajo.
—Manifestó la solidaridad de ATE. Está entre las facultades de la ley de asociación sindical…
—No pasa por ese lado. La ley dice que tiene que pedir autorización. Si ella tiene un accidente, es responsabilidad del municipio.
—Pero ella venía de una reunión de ATE. Se presentan un día después…
—El tema es que es un organismo descentralizado y es del gremio de Camioneros. No hay problemas de que los delegados participen en lo que quieran. En este caso, ella se fue sin solicitar autorización al funcionario de turno y sin tener el aval del gremio.
