El presidente de YPF, Miguel Angel Guti\u00e9rrez, revel\u00f3 hoy que la petrolera con mayor\u00eda accionaria estatal piensa, para desarrollar los yacimientos no convencionales de Vaca Muerta, atraer socios entre \u00abempresas grandes que no han venido a la Argentina, como Gazprom (rusa), Statoil (noruega) y Conoco (con sede en Houston, Texas), y las compa\u00f1\u00edas medianas americanas o canadienses que conocen el negocio del shale\u00bb.<\/p>\n
Guti\u00e9rrez destac\u00f3 el cambio de reglas de juego para el sector, anunciadas ayer por el gobierno nacional, y sostuvo que a esas compa\u00f1\u00edas extranjeras \u00abla Argentina les podr\u00eda despertar inter\u00e9s para desarrollar ac\u00e1 lo que tienen all\u00e1 (en sus pa\u00edses)\u00bb, en declaraciones al diario \u00abLa Naci\u00f3n\u00bb y a radio Mitre.<\/p>\n
El titular de YPF confi\u00f3 adem\u00e1s en poder \u00abrepetir en otras cuencas el abordaje integral\u00bb impulsado con las autoridades nacionales, provinciales y de los sindicatos.<\/p>\n
Ese marco, detall\u00f3, incluye \u00abla eliminaci\u00f3n de retenciones a la exportaci\u00f3n, un marco regulatorio, un Plan Gas a partir de la finalizaci\u00f3n del existente el 31 de diciembre de 2017, la convergencia del petr\u00f3leo al precio de importaci\u00f3n y el mercado liberado de los combustibles f\u00f3siles\u00bb.<\/p>\n
Las retenciones representan hasta ahora un 1% del precio del crudo hasta los u$s 71 por barril, pero la exenci\u00f3n del impuesto cobrar\u00e1 m\u00e1s sentido si se supera ese nivel, como descuentan en el sector privado para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
La alineaci\u00f3n con los precios internacionales, en tanto, significa inicialmente una rebaja del valor del barril criollo, pero tambi\u00e9n implica que el monto a percibir por las petroleras ya no depender\u00e1 de decisiones pol\u00edticas y ser\u00e1 pleno ante una eventual suba (a solventar en el mercado interno por los consumidores de combustibles, dada la prevista eliminaci\u00f3n de los subsidios estatales).<\/p>\n
\u00abEn 2017 vamos a converger el import parity (la paridad de importaci\u00f3n) con los precios del crudo y, como consecuencia, de los combustibles\u00bb, dijo Guti\u00e9rrez.<\/p>\n
El Plan Gas, que reconoce un valor de u$s 7,5 por mill\u00f3n de Btu (unidad t\u00e9rmica brit\u00e1nica) fue extendido a su vez hasta 2019, si bien se establecer\u00e1 un precio descendente hasta u$s 6,5, en coincidencia con la mayor oferta esperada.<\/p>\n
El gobierno nacional, agreg\u00f3 Guti\u00e9rrez, \u00abnos di\u00f3 la pauta de que \u00e9sta es una industria que va a tener un entorno regulatorio y de competitividad a futuro\u00bb.<\/p>\n
El titular de YPF remarc\u00f3 que \u00abesta industria necesita previsibilidad: los montos de inversiones son importantes y tener marco regulatorio y un contexto laboral es importante en el proceso de decisi\u00f3n interna de las inversiones. Esto se puede trasladar hacia la nueva inversi\u00f3n que vamos a ir a buscar en el momento en que deban hacer un cheque para la Argentina\u00bb.<\/p>\n
Guti\u00e9rrez record\u00f3 que \u00abGoldman Sachs (el banco de inversi\u00f3n de EE.UU.) y otros unen nuestra reserva argentina con las americanas y proyectan que para (los a\u00f1os) 2030 \u00f3 2040 podr\u00edan abastecer, entre las dos, el 30% de la necesidad energ\u00e9tica de gas y petr\u00f3leo del mundo\u00bb.<\/p>\n
\u00abCambiar\u00eda totalmente la matriz, que ya est\u00e1 cambiando a nivel mundial, pero yo uso esto como ejemplo del potencial de Vaca Muerta, que va m\u00e1s all\u00e1 de un gobierno: es un tema de 15 \u00f3 20 a\u00f1os por delante de explotaci\u00f3n de estos recursos\u00bb, dijo el funcionario.<\/p>\n
Evalu\u00f3 luego que el yacimiento neuquino \u00abtuvo un golpe inicial muy fuerte, en 2013 y 2014, sobretodo con la llegada de los socios de YPF, Chevron, Petronas, Dow\u00bb.<\/p>\n
\u00abComo toda cosa nueva se aprendi\u00f3: de pozos verticales pasamos a pozos horizontales en 2015, pero Vaca Muerta es hoy una realidad incipiente porque hay 693 pozos en total, donde YPF ha hecho el 90% (unos 590, con una inversi\u00f3n de m\u00e1s de u$s 7.000 millones), mientras Eagle Ford, en Estados Unidos, tiene hoy 17.500 pozos, y la idea es que en Vaca Muerta podamos hacer 17.000 pozos\u00bb, avanz\u00f3 Guti\u00e9rrez.<\/p>\n
Confi\u00f3 luego en las nuevas condiciones, el marco regulatorio acorde y el trabajo de las operadoras \u00abporque en la Argentina cambi\u00f3 la macroeconom\u00eda, fue un a\u00f1o de ajuste de precios relativos, pero ahora hay que mirar los costos internos, tenemos un alto costo de log\u00edstica\u00bb.<\/p>\n
\u00abNo es lo mismo llevar la arena para fracking (fracturaci\u00f3n hidr\u00e1ulica) en cami\u00f3n que si se restableciera el tren de Bah\u00eda Blanca; hay mucho trabajo por hacer de parte de las operadoras para reducir los costos de infraestructura\u00bb, concluy\u00f3 Guti\u00e9rrez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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